10年後、あなたの保育園は
どうあるべきか。
データが、未来への
正しい一歩を教えてくれる。
增設、新設、定員調整、M&A、閉園――
あらゆる選択肢を、人口動態と需給バランスから判断する。
“保育は、数だけではない。でも、データなしに未来は見えない。”
現場では、何が起きているか
データを見る前に、まず現場の声に耳を傾けてください。
これは、多くの保育経営者が直面している現実です。
余裕のない保育
“定員ギリギリの運営。 先生も子どもも、余白がない。”
面積基準ギリギリで詰め込んだ保育室。保育士の疲弊が続き、本来の保育ができなくなっている現場が増えています。
採用できない現実
“人がいないのに、 定員だけはそのまま。”
保育士不足の中、採用できない状態で定員だけが現実から乖離しています。無理な運営は、残った保育士にしわ寄せが来ます。
数字と現場のズレ
“待機児童は減った。 でも現場は楽になっていない。”
行政のKPI(待機児童数)が改善されても、現場の質は上がっていないケースが多数。数字だけで経営を判断する時代は終わりました。
この現実に向き合うために、データがある
なぜ、データで
判断する必要があるのか
感覚や経験は大切です。
でも、それだけでは見えないものがあります。
人口は減っているのか、増えているのか。
競合は増えているのか、減っているのか。
5年後、10年後、この地域の子どもは何人いるのか。
これらは、データでしか分かりません。
- 感覚で判断する
- 目の前の需要だけ見る
- 5年後・10年後が見えない
- リスクに気づけない
- 選択肢が限られて見える
- 事実とデータで判断する
- 将来の人口動態まで見通す
- 変化に備えた準備ができる
- リスクを数値で把握できる
- あらゆる選択肢が見えてくる
Hoiku Indexが支援する、
5つの経営判断
どの選択肢が正しいかは、エリアによって、タイミングによって異なります。
Hoiku Indexは、あなたの保育園の状況に合わせた判断材料を提供します。
これからの保育に必要なこと
これからは
“どれだけ頑張れるか”
“どれだけ丁寧に
関われるか”
そのために、経営判断をデータで支える必要があります。
パラダイムシフト 01
数から 質へ
定員充足率を追うのではなく、一人ひとりの保育の質を高める経営へ。
パラダイムシフト 02
詰め込みから 余裕へ
保育士に精神的・物理的な余裕を生み出す定員設計が、離職防止につながる。
パラダイムシフト 03
行政KPIから 子どもファーストへ
充足率・入所率という行政指標ではなく、子どもの発達に最適な環境を中心に置く。
こんな方に使われています
保育園経営者
- 複数園展開を検討している
- 定員見直しを考えている
- M&Aを視野に入れている
保育法人・福祉法人
- 中規模〜大規模展開している
- 経営戦略の再構築を進めている
- データ駆動の意思決定を目指している
コンサルタント・投資家
- 保育業界の市場分析をしている
- M&A案件の評価をしている
- 投資判断の材料を探している
まずは無料で、
あなたの保育園があるエリアを
診断してください
将来を見据えた経営判断を、データでサポートします。
15年の保育園経営経験を持つ専門家による相談も可能です。
“保育は、数だけではない。でも、データなしに未来は見えない。”